Nuestros servicios de consultoría y asesoramiento de más de 15 años de experiencia, están dirigidos a ayudar a las empresas y a sus responsables a responder a nuevos retos, aumentar el rendimiento de sus operaciones, reducir gastos, encontrar la mejor solución y entrar en una dinámica de mejora continua.

Amso Consulting, trabaja y colabora cada día para que su organización sea más eficaz y que facilite el desempeño laboral de sus managers ejecutivos y sus equipos. 

utilizamos tecnologías ya probadas que se adecuan a su entorno y cumple las siguientes características:

• Amigable al usuario final
• Fácil Integración de datos desde sus sistemas actuales
• Rápida instalación en sus servidores
• Razonable coste de inversión (ROI)

Conozca nuestras soluciones tecnológicas haciendo clic aquí.

Ayudamos a los directivos de finanzas a implantar un sistema de planificación y control implicando el conjunto de directivos de la organización.

El objetivo optimizar y definir claramente el proceso global de la realización de los presupuestos y de su seguimiento obteniendo de una parte los presupuesto de cada responsable, su aprobación / rechazo y modificaciones sucesivas en una misma herramienta y por otro lado cumplir con las necesidades de seguimientos de datos reales vs presupuesto, análisis de la información y las consolidaciones requeridas, todo en una misma herramienta y con la máxima trazabilidad.

Nuestra propuesta global se compone de la automatización de todo el proceso presupuestario con  entrada dinámica de datos y workflow de supervisión, así como una alta facilidad de creación de informes y análisis, con integridad y flexibilidad en el manejo de datos.

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En la actualidad, las empresas tienen datos importantes que se generan a partir de los ERP, CRM y otros sistemas; sin embargo queda un largo camino por recorrer en la explotación de estos datos, es aquí donde la  Business Intelligence a porta una respuesta. Utilizando metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten depurar, transformar y reunir datos de los diferentes sistemas  internos y externos de la compañía, se consigue la explotación directa de los indicadores del negocio que permite tener una visión clara para la toma de decisiones.

Otras funcionalidades que encontramos en la Business Intelligence son la realización de cuadros de mandos, el Data Mining (Minería de datos), la predicción y previsión estadística de ventas / actividad / Cantidades / entre otras.

Normalmente, la business intelligence se compone de cuatro bloques fundamentales: 

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1. Gestión del "cash" & crédito cliente

Ayudamos la dirección financiera a diseñar e implementar un sistema de  optimización de tesorería mediante una gestión eficaz del working capital, lo que se traduce en la implantación de la cultura "LA CULTURA CASH" cuyo objetivo principal por un lado es la reducción del plazo medio de cobro y el desarrollo de una buena relación financiera con el cliente y por otro lado la automatización global de la gestión del crédito, siendo el objetivo principal la reducción del plazo medio de cobro y el desarrollo de la relación financiera con el cliente, nuestra solución pretende ir hacia la automatización global del credit management y la enfocamos en 6 ejes fundamentales:

• Organizar el trabajo diario mediante potentes algoritmos
• Optimizar la metodología del recobro amistoso y contencioso

• Automatizar el proceso de reclamación a clientes, gestión de campañas y paso a contencioso con la máxima trazabilidad.        

• Gestionar y supervisar los litigios amistosos identificados en la misma solución
• Analizar, seguir y controlar el desempeño del equipo de recobro, riesgo cliente, el "scoring" y perfil pagador.
• Cálculo de riesgo del cliente, riesgo consolidado y de la compañía de seguro.         

Nuestra solución permite que las personas implicadas de gestión del crédito cliente,  pasen de una gestión contable a una gestión del crédito cliente "PROACTIVO & SISTEMATICO"; clave del éxito junto a la gestión del cambio.

Abarcamos las siguientes áreas:

1. Recobro Amistoso

2. Riesgo cliente

3. Scoring y Perfil pagador

4. Recobro contencio

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2. Cash Management

Proponemos ofrecer toda la información actualizada para el óptimo control de la liquidez y de los costes financieros, automatizando las tareas que simplifican y agilizan la diaria gestión financiera como son: La integración de movimientos bancarios, entrada de provisiones de cobro y pago desde sus hojas de cálculo o ERP, comprobamos estas provisiones con los abonos y cargos bancarios, ayudamos a llevar un mejor control del cumplimiento de las condiciones bancarias ya pactadas.

En conclusión, ofrecemos aportar una visión completa de posición diaria de tesorería en fecha valor de todas las cuentas.

Dentro del Cash management tratamos los siguientes puntos:

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En un entorno cambiante y de crisis, las empresas tienen que ir a buscar mercado fuera de sus fronteras lo que genera que la gestión y control de gastos de viajes y desplazamiento se convierta en algo fundamental en la cuenta de pérdidas y ganancias de las empresas.

Nuestro objetivo con la gestión de gastos,  es aportar un control exhaustivo del proceso de liquidación de los gastos de desplazamiento y viajes, proveer una visión a 360º (END to END) de quién y cómo se generan los gastos gracias al perfecto cumplimiento de la política vigente en la organización.

Uno de nuestros compromisos, es aportar funcionalidades, tales como: el uso de tarjeta de crédito, aprobaciones electrónicas, gestión de límites y políticas de gastos, integración contables con el ERP así como con los bancos, validaciones de facturas de los proveedores del viaje,  para hacer que la empresa progrese y controle sus gastos sin perjudicar a sus colaboradores, control que se debe hacer antes, durante y después de los viajes o desplazamientos profesionales.

Aprovechamos nuestra amplia experiencia en diversas organizaciones de diferentes sectores de actividad y de diferentes tamaños para ayudar a la definición y desarrollo de procesos eficaces en el control de los gastos, lo que implica que todos los colaboradores trabajen bajo un workflow de trabajo para generar sus solicitudes de viaje, liquidaciones de notas de gastos y validación de facturas.

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