Con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de proyectos para la optimización de la gestión financiera a corto plazo, ofrecemos un servicio integral que provee la gestión de posiciones de las cuentas bancarias, así como el contro y consolidación de movimientos y saldos.

Como complemento indispensable, racionalizamos la gestión del cash a través de procesos y modelos sofisticados de mejora para la reclamación a deudores para así reducir el plazo medio de cobro y retrasos, así como las estadísticas e informes necesarios para su organización.

Ayudamos la dirección financiera a diseñar e implementar un sistema de  optimización de tesorería mediante una gestión eficaz del working capital, lo que se traduce en la implantación de la cultura "LA CULTURA CASH" cuyo objetivo principal por un lado es la reducción del plazo medio de cobro y el desarrollo de una buena relación financiera con el cliente y por otro lado la automatización global de la gestión del crédito, siendo el objetivo principal la reducción del plazo medio de cobro y el desarrollo de la relación financiera con el cliente, nuestra solución pretende ir hacia la automatización global del credit management y la enfocamos en 6 ejes fundamentales:

• Organizar el trabajo diario mediante potentes algoritmos
• Optimizar la metodología del recobro amistoso y contencioso 
•  Gestionar y supervisar litigios amistosos identificados en la misma solución
• Analizar, seguir y controlar el desempeño del equipo de recobro, el riesgo de los clientes, el "Scoring" y el perfil pagador
• Cálculo del riesgo del cliente, riesgo consolidado y de la compañía de seguro        

Nuestra solución permite que las personas implicadas de gestión del crédito cliente,  pasen de una gestión contable a una gestión del crédito cliente "PROACTIVO & SISTEMATICO"; clave del éxito junto a la gestión del cambio.

Para cumplir con los puntos anteriores utilizamos tecnologías probadas que se adecuan a su entorno y cumple las siguientes características:

• Amigable al usuario final
• Fácil Integración de datos desde sus sistemas actuales
• Rápida instalación en sus servidores  / solución SAAS
• Razonable coste de inversión (ROI)

Ver solución tecnológica 

Colaboramos con el desempeño del departamento de crédito  y cuentas a cobrar para poner en marcha un sistema de cálculo diario de prioridades que permita conocer las tareas y acciones a realizar.  Creamos un mecanismo sistemático de actuación y relación con sus clientes para la reclamación de la deuda, con el objetivo de cobrar lo más rápido posible.

Nuestra propuesta ofrece también una serie de ventajas como la repartición de la cartera de clientes para su mejor manejo por parte de los gestores de cobro, con reporting diario de saldos vencidos, DSO, promesas de pagos, gestión de litigios, envió de cartas y email automatizadas personalizadas,  etc.

Riesgo del Cliente

Con la gestión de riesgo del cliente, nuestra propuesta de solución se basa en   obtener una visión global del riesgo vigente del cliente, riesgos como:

• Pedidos
• Cartera de efectos
• Facturas no vencidas
• Facturas vencidas
• Entregas no facturadas

De otro lado  es importante asociar la gestión de límites y coberturas. Estos límites pueden ser internos como el límite de crédito otorgado en comisión de crédito o externos si se trabaja con compañías de seguro. En ambos casos es importante obtener una visión consolidado por NIF con el fin de evaluar el riesgo global.

Nuestra propuesta también se integra con la solución de BI.

La morosidad es uno de los principales problemas que aqueja a muchas empresas y profesionales. Muchas veces se dan como incobrables cantidades de dinero que muchas veces se podrían recuperar fácilmente con una buena gestión.

Por eso nuestra propuesta de incorporar la gestión del contencioso en su proceso de recobro,  corresponde a la decisión de cambiar el estado del cliente para llevarlo a procedimiento jurídicos. Una vez traspasado a  contencioso, el cliente tiene asociado el o los procedimientos adecuados con las tareas y acciones a realizar. Cualquier expediente asociado a un procedimiento se puede gestionar de manera interna o externa vía procuradores y/o abogados.

El reporting permite obtener informes por expedientes, abogados, terceros y llegar hasta el detalle de  los costes asociados a cada procedimiento y expediente en cualquier momento.

Nuestra propuesta también se integra con la solución de BI.

Con el Scoring de recobro podemos obtener información cualitativa sobre el cliente, cuyo origen es generalmente externo, de la misma manera se puede obtener información financiera del NIF.

El Scoring permite evaluar las probabilidades de éxito en el cobro dentro de cada fase tomando como base un análisis matemático de la información histórica de la cartera. Nuestra propuesta está en utilizar el Scoring para análisis, cruzando datos, por ejemplo de aumento de límite de crédito o en cálculos de prioridades.

De otra parte el cálculo de Perfil Pagador, que también es un score o nota, va a permitir a la dirección financiera obtener una información más precisas y más reciente del comportamiento pagador de cada cliente e identificar posibles aumentos de riesgo.

Nuestra propuesta es incorporar el análisis del perfil pagador como por ejemplo el control del límite de crédito o cambio de estrategia de un cliente.

Nuestra propuesta también se integra con la solución de BI.

Proponemos ofrecer toda la información actualizada para el óptimo control de la liquidez y de los costes financieros, automatizando las tareas que simplifican y agilizan la diaria gestión financiera como son: La integración de movimientos bancarios, entrada de provisiones de cobro y pago desde sus hojas de cálculo o ERP, comprobamos estas provisiones con los abonos y cargos bancarios, ayudamos a llevar un mejor control del cumplimiento de las condiciones bancarias ya pactadas.

En conclusión, ofrecemos aportar una visión completa de posición diaria de tesorería en fecha valor de todas las cuentas.

Dentro del Cash management tratamos los siguientes puntos: